精干、高效、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn) 迎接變化、勇于創(chuàng)新、落實(shí)管理、提高效率
全國(guó)統(tǒng)一熱線 19903807933
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戰(zhàn)略西南方向偏移
隨著近兩年的隧道的工程的不斷西擴(kuò)，國(guó)家基建中心及國(guó)家戰(zhàn)略中心向西南便移，我們隧道物資供應(yīng)商，由以前的河南發(fā)貨，現(xiàn)在變得有點(diǎn)杯水車薪，不管是、時(shí)效、還是運(yùn)輸成本都得到了大大提升……
以前是的中原著得天下。現(xiàn)在可到好，身處中原卻無(wú)力于天下供貨呼！
材料的運(yùn)輸不用質(zhì)疑是接近樓臺(tái)先得月，運(yùn)輸成本是一大項(xiàng)，時(shí)效成本又沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)，這就大大折扣了物資供應(yīng)時(shí)效、及成本的增加。
6月底鄭州合縱新材料科技有限公司在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，公司后勤的組織與配合中，召開(kāi)年中總結(jié)大會(huì)：會(huì)議宗旨；
1、給業(yè)務(wù)員所面臨的問(wèn)題提出來(lái)，放到桌面上、一一解決，業(yè)務(wù)在實(shí)戰(zhàn)中的問(wèn)題。
2、調(diào)整下半年的戰(zhàn)略方針及實(shí)施計(jì)劃。
3、在這樣嚴(yán)峻的大環(huán)境下如何讓我們的也無(wú)都能夠多拿報(bào)酬、
會(huì)議進(jìn)行中……
業(yè)務(wù)都紛紛發(fā)言，面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題。才是我們企業(yè)發(fā)展的首要方針……
“那就拿我們企業(yè)的安全物資隧道逃生管道為例吧！
隧道逃生管道是我們公司的主打產(chǎn)品，現(xiàn)在面臨的問(wèn)題：其一、現(xiàn)在我們國(guó)家的戰(zhàn)略方針向西南地區(qū)偏移，咱們河南省雖然是中國(guó)地理位置的中央。中國(guó)的中心，現(xiàn)在的物流運(yùn)輸確實(shí)發(fā)達(dá)，但是，也敢不上項(xiàng)目部，中間商的就近原則，我們的出發(fā)點(diǎn)要明確站在客戶的需求為中心……一切滿足客戶的需求為目標(biāo)，來(lái)更好的開(kāi)展客戶、發(fā)展客戶……”
“隧道逃生管道，工地不要?jiǎng)t乙，一要?jiǎng)t急，用極好像都不能形容客戶的心情、的用非常急。看下圖所示！西部地區(qū)的十幾個(gè)省市，我建議以四川成都為中心，向西南地區(qū)十個(gè)省市輻射、這回大大的減少我們的運(yùn)輸成本，及時(shí)效問(wèn)題。目前離成都最遠(yuǎn)的距離就是西藏，但在成都向西藏發(fā)貨也是3天內(nèi)必達(dá)，但在我們河南發(fā)過(guò)去就得5天左右，西藏的問(wèn)題解決掉、其余的城市與地區(qū)就不值得一提了2天內(nèi)必達(dá)，在成都設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，會(huì)給同行業(yè)的同仁們一個(gè)知名的打擊，會(huì)給我們的客戶提供更大的方便、給不是咱們的客戶一次從新認(rèn)主的機(jī)會(huì)。他就是不從新認(rèn)主，也要讓他賺不到錢、或者不是很舒服的賺錢……”
所以我提議“要在天府之國(guó)的成都。建倉(cāng)庫(kù)、或者有必要建廠”
我的話音剛落，就被同事的熱烈的掌聲所包圍。
可見(jiàn)我說(shuō)出了多少同志們的心聲、句句字字都說(shuō)到了兄弟們的心坎上。
這個(gè)問(wèn)題得到解決，也就是說(shuō)：
2、調(diào)整下半年的戰(zhàn)略方針及實(shí)施計(jì)劃。
3、在這樣嚴(yán)峻的大環(huán)境下如何讓我們的也無(wú)都能夠多拿報(bào)酬、
也就迎刃而解、目前成都設(shè)立倉(cāng)庫(kù)、或者建廠迫在眉睫，希望領(lǐng)導(dǎo)給與重視、給個(gè)解決的方案。
希望在下次會(huì)議中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的明確指示?。。?/span>
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